Programacion Orientada A Objetos

Publicado may. 16, 22
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20 Herramientas De Desarrollo De Software Para Ser Productivo

Busque continuamente la excelencia. Herramientas de Desarrollo de Software. Aproveche el cambio para obtener una ventaja competitiva. El ciclo de desarrollo de software ágil se puede dividir en seis pasos: concepto, inicio, iteración/construcción, lanzamiento, producción y retiro. El primer paso, el concepto, implica la identificación de oportunidades comerciales en cada proyecto potencial, así como una estimación del tiempo y el trabajo que se requerirá para completar el proyecto.

Durante el segundo paso, el inicio, se identifican los miembros del equipo, se establece la financiación y se discuten los requisitos iniciales con el cliente. También se debe crear una línea de tiempo que describa las diversas responsabilidades de los equipos y defina claramente cuándo se espera que se complete el trabajo para cada sprint.

El tercer paso, iteración/construcción, es cuando los equipos comienzan a crear software de trabajo basado en los requisitos y la retroalimentación continua - Los mejores desarrolladores de software. El ciclo de Desarrollo de Software Ágil se basa en iteraciones —o ciclos de desarrollo únicos— que se basan entre sí y conducen al siguiente paso del proceso de desarrollo general hasta que se completa el proyecto.

El objetivo es tener un producto funcional para lanzar al final de cada iteración. Se producen múltiples iteraciones a lo largo del ciclo de desarrollo y cada una posee su propio flujo de trabajo. Un flujo de iteración típico consta de: definir requisitos basados ​​en la acumulación de productos, la acumulación de sprints y los comentarios de los clientes y las partes interesadas; desarrollar software basado en los requisitos establecidos; realización de pruebas de garantía de calidad, formación y documentación internas y externas; entregar e integrar el producto de trabajo en la producción; y recopilar comentarios de los clientes y las partes interesadas sobre la iteración con el fin de definir nuevos requisitos para el próximo sprint.

Desarrollo Y Gestión De Software

Después del lanzamiento, el quinto paso, la producción, se centra en el soporte continuo necesario para mantener el software. Los equipos de desarrollo deben mantener el software funcionando sin problemas y al mismo tiempo enseñar a los usuarios exactamente cómo usarlo. La fase de producción continúa hasta que finaliza el soporte o se planea retirar el producto.

La versión del sistema debe retirarse de producción. Esto generalmente se hace cuando un sistema necesita ser reemplazado por una nueva versión o si el sistema se vuelve obsoleto, innecesario o comienza a ir en contra del modelo comercial. A lo largo del ciclo Agile, se pueden agregar diferentes características a la cartera de pedidos del producto, pero todo el proceso debe consistir en repetir cada paso una y otra vez hasta que se satisfagan todos los elementos de la cartera de pedidos.

En cualquier momento, una empresa puede tener varios proyectos que ocurren simultáneamente con iteraciones que se registran en diferentes líneas de productos y una variedad de clientes internos y externos que brindan diferentes necesidades comerciales. El objetivo de cada metodología Ágil es adoptar y adaptarse al cambio mientras entrega software funcional de la manera más eficiente posible.

Los métodos ágiles más utilizados incluyen: Desarrollo de software esbelto Programación extrema Crystal Kanban Método de desarrollo de sistemas dinámicos Desarrollo impulsado por funciones es un marco Ágil liviano que los gerentes de proyectos pueden usar para controlar todo tipo de proyectos iterativos e incrementales. En Scrum, el propietario del producto crea una cartera de productos que les permite trabajar con su equipo para identificar y priorizar la funcionalidad del sistema.

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Una vez que se define la cartera de productos, no se puede agregar ninguna funcionalidad adicional excepto por el equipo correspondiente. Desarrollo de Software de Simulación. Una vez que el equipo y el propietario del producto han establecido las prioridades, los equipos multifuncionales intervienen y acuerdan entregar incrementos funcionales de software durante cada sprint, a menudo dentro de los 30 días.

Scrum ha ganado popularidad a lo largo de los años porque es simple, ha demostrado ser productivo y puede incorporar las diversas prácticas generales promovidas por los otros métodos Ágiles. El es otro método iterativo que se centra en el uso de un mapeo de flujo de valor efectivo para garantizar que el equipo brinde valor al cliente. Desarrollo software e integración IT.

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El método Lean utiliza los siguientes principios primarios: Incremento del aprendizaje Paso de poder al equipo Fomento de la integridad Eliminación de desechos Entendimiento el todo Toma de decisiones lo más tarde posible Entrega del producto lo más rápido posible El método Lean se basa en una retroalimentación rápida y confiable entre los clientes y los programadores para proporcionar flujos de trabajo de desarrollo rápidos y eficientes.

Para eliminar el desperdicio, el método Lean pide a los usuarios que solo seleccionen características verdaderamente valiosas para su sistema, prioricen estas características elegidas y luego las entreguen en lotes pequeños. El desarrollo de software ajustado también fomenta que las pruebas unitarias automatizadas se escriban simultáneamente con el código y se concentra en garantizar que cada miembro del equipo sea lo más productivo posible - Programación - Informática - Qué es, información, lenguajes.

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Promueve una mayor participación del cliente, ciclos rápidos de retroalimentación, planificación y pruebas continuas y trabajo en equipo cercano. El software se entrega a intervalos frecuentes — generalmente cada una a tres semanas. El objetivo es mejorar la calidad y la capacidad de respuesta del software ante los requisitos cambiantes de los clientes (Aspectos legales para empresas desarrolladoras de software) - Dacodes empresa de software.

Los clientes trabajan en estrecha colaboración con su equipo de desarrollo para definir y priorizar las historias de usuario solicitadas. Sin embargo, depende del equipo entregar las historias de usuario de mayor prioridad en forma de software funcional que se haya probado en cada iteración. Para maximizar la productividad, el método XP proporciona a los usuarios un marco ligero y de apoyo que los guía y ayuda a garantizar el lanzamiento de software empresarial de alta calidad.

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Se enfoca en las personas y las interacciones que ocurren mientras se trabaja en un proyecto Agile, así como en la importancia comercial y la prioridad del sistema en desarrollo. El método Crystal se basa en la constatación de que cada proyecto posee características únicas que requieren un conjunto de políticas, prácticas y procesos ligeramente adaptados.

Cada modelo tiene sus propias características únicas que son impulsadas por diferentes factores, incluidas las prioridades del proyecto, el tamaño del equipo y la criticidad del sistema. Al igual que otras metodologías Ágiles, Crystal enfatiza la entrega frecuente de software de trabajo con alta participación del cliente, adaptabilidad y eliminación de burocracia y distracciones.

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utiliza un método de administración de flujo de trabajo altamente visual que permite a los equipos administrar activamente la creación de productos —enfatizando la entrega continua— sin crear más estrés en el ciclo de vida de desarrollo de software (SDLC). Se ha vuelto popular entre los equipos que también practican el desarrollo de software Lean. Desarrollo de Software de Simulación.



Similar al Scrum, el método Kanban está diseñado para ayudar a los equipos a trabajar de manera más eficiente entre sí. Fomenta la colaboración continua e intenta definir el mejor flujo de trabajo posible para promover un entorno con aprendizaje y mejora activos y continuos. El método de es una respuesta a la necesidad de un marco industrial común para la entrega rápida de software.

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Published Jul 04, 22
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